- Офис управления проектами
-
Офис управления проектами или Проектный офис — структурное подразделение организации, которое определяет и развивает в организации стандарты бизнес-процессов, связанные с управлением проектами.
Проектный офис управляет портфелем проектов, при этом учитывается:
- специфика управления портфелем проектов;
- влияние проектов друг на друга;
- специфика в подходах к планированию ресурсов для портфеля проектов;
- управление изменениями в портфеле проектов.
Проектный офис структурирует, декомпозирует и выделяет повторяемые бизнес-процессы, имея целью в будущем повысить эффективность планирования и качество выполнения проектов. Проектный офис также документирует, консультирует и пропагандирует лучшие практики проектного менеджмента в организации.
Правильно организованный Проектный офис строит управление проектами на лучших практиках и подтверждённых отраслевыми методологиями стандартах, например PMBOK или PRINCE2.
См. также
Литература
- Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI: пер. с англ.- М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. — 576с.
- Майк Ньюэлл Проектный офис // Директор ИС, № 1. — Открытые системы, 2002.
Ссылки
- Диана Бриджес, Кент Кроуфорд Как создать и развернуть проектный офис // сайт "p.m.Office".
Для улучшения этой статьи желательно?: - Проставив сноски, внести более точные указания на источники.
Категория:- Управление проектами
Wikimedia Foundation. 2010.